Paulo Fassina - Sócio Executivo DMS Partners
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No caminho para o sucesso profissional, enfrentar desafios é inevitável. Neste contexto, a mentoria surge como um farol, guiando profissionais por trajetórias muitas vezes nebulosas. Exercendo um papel transformador, não apenas facilita o alcance de metas, mas também promove um desenvolvimento rápido e sólido. Um processo de mentoria resulta não só no desenvolvimento individual, mas também no amadurecimento do profissional dentro da organização.
Este artigo irá explorar o conceito e a definição de mentoria, destacando os benefícios do processo para o desenvolvimento profissional e também comentar como encontrar o mentor adequado para sua necessidade. Além disso, enfocaremos como a mentoria pode ser uma ferramenta poderosa para superar dificuldades e obstáculos de carreira, culminando numa análise dos impactos significativos que a mentoria tem no crescimento profissional. Através desta leitura, o leitor obterá conhecimentos fundamentais para navegar no mundo profissional com maior confiança e preparo.
O que é Mentoria?
Para entender melhor o que é mentoria, podemos compará-la com uma viagem. Imagine que você quer fazer uma viagem para um lugar desconhecido, mas não sabe como chegar lá, quais são os melhores pontos turísticos, onde se hospedar, que roupas levar etc.
Você poderia pesquisar na internet, ler guias de viagem, conversar com outras pessoas que já foram, mas nada disso seria tão eficiente quanto ter alguém que conhece bem o destino e pode te acompanhar durante a viagem, dando dicas, sugestões e orientações.
Esse alguém seria o seu mentor ou mentora.
Um mentor ou mentora é alguém que já fez a viagem que você quer fazer, ou seja, que já tem experiência e sucesso na área profissional que você deseja seguir. Ele ou ela pode te ajudar a planejar sua carreira, definir seus objetivos, superar seus desafios, desenvolver suas competências, ampliar sua rede de contatos e aproveitar as oportunidades do mercado.
Um mentor ou mentora é alguém que compartilha seu conhecimento, sua visão e sua sabedoria com você, para que você possa aprender com os erros e acertos dele ou dela e acelerar seu crescimento profissional.
Mentoria é o nome que se dá a esse processo de aprendizado e desenvolvimento profissional baseado na relação entre mentor e mentorado. É uma forma de transmissão de conhecimento que vai além da teoria e da técnica, pois envolve também aspectos emocionais, comportamentais e motivacionais.
A mentoria é uma troca de experiências que beneficia tanto o mentorado, que recebe o apoio e o estímulo do mentor, quanto o mentor, que se sente realizado em contribuir para o desenvolvimento de alguém.
Tipos de Mentoria
Existem diversos tipos de mentoria que podem ser adaptados conforme as necessidades individuais e os objetivos específicos de carreira. Os tipos de mentoria incluem:
Mentoria interna em uma organização:
É um processo em que pessoas experientes (mentores) na organização transmitem seus conhecimentos e habilidades para os menos experientes (mentorados). Cabe destacar aqui que nem todo o líder pode ser um mentor. É necessário que exista um programa de preparação e formação do profissional. Os benefícios de implementar um programa de mentoria interna é garantir tanto a preservação do “DNA” da organização promovendo o desenvolvimento de líderes e colaboradores como a divulgação do propósito e valores organizacionais, elevando a taxa de retenção de seus talentos.
Mentoria com um profissional externo:
A mentoria externa é uma forma de orientação profissional na qual o mentor, um profissional com experiência e conhecimento, não tem uma relação de trabalho direta com o mentorado. Os benefícios em utilizar uma mentoria externa são: proporcionar uma perspectiva neutra e imparcial no processo de mentoria, sem as influências internas da organização do mentorado, trazer experiencia diversificada para a organização oferecendo insights que podem não estar disponíveis internamente, ajudar a expandir a rede de contatos profissionais do mentorado e trazer uma perspectiva fresca e imparcial para os desafios enfrentados pela organização. Esses mentores não estão envolvidos na política interna da empresa e podem oferecer conselhos objetivos.
Mentoria em carreira:
A mentoria de carreira é um tipo específico de mentoria que ajuda o mentorado a tomar decisões sobre sua carreira, escolher cursos adequados, desenvolver habilidades necessárias e planejar seus objetivos profissionais. O mentor de carreira, geralmente alguém que tem experiência e vivência no mundo corporativo, oferece conselhos, orientações e feedback para ajudar o mentorado a crescer profissionalmente. Isso pode incluir aconselhamento sobre como navegar no ambiente de trabalho, alcançar metas de carreira, ou superar obstáculos profissionais.
A mentoria de carreira pode ser uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento profissional e pessoal, proporcionando ao mentorado uma visão mais clara de seus objetivos de carreira e como alcançá-los. Além disso, pode oferecer ao mentor a oportunidade de refletir sobre suas próprias práticas e experiências. É uma relação de benefício mútuo que promove o crescimento e o aprendizado contínuos.
Cada tipo de mentoria é projetado para atender as diferentes necessidades e estágios de desenvolvimento profissional, oferecendo diversas abordagens para o crescimento e sucesso na carreira.
Como a Mentoria Ajuda a Superar Desafios de Carreira:
A mentoria desempenha um papel crucial no desenvolvimento de habilidades essenciais para profissionais.
Habilidades de Comunicação
Um dos principais benefícios da mentoria é o desenvolvimento de habilidades de comunicação. Mentores experientes orientam os mentorados a melhorar a clareza e eficácia de sua comunicação com sua equipe, o que é vital para a liderança efetiva e a relação com seu time pares e superiores.
Superação de metas
A mentoria também é fundamental para ajudar profissionais a superarem objetivos em suas carreiras. Com o apoio de mentores, os mentorados aprendem a identificar desafios e desenvolver estratégias para superá-los, fortalecendo sua resiliência e capacidade de adaptação.
Identificação de necessidades de desenvolvimento
Os mentores ajudam os mentorados a identificar e definir objetivos de desenvolvimento claros e alcançáveis. Esse processo inclui a construção de um plano de ação detalhado que direciona o mentorado para o sucesso profissional desejado.
Construção do estilo de liderança
Finalmente, a mentoria auxilia na construção de uma forma de liderança sólida. Os mentores compartilham suas experiências e conhecimentos, permitindo que os mentorados desenvolvam um estilo de liderança que respeite e promova o crescimento individual e coletivo dentro da organização.
Mentoria: Alguns benefícios
Acelerador de aprendizado: A mentoria permite que você aprenda rapidamente com a experiência de outra pessoa. Em vez de passar anos aprendendo sozinho, você pode obter insights valiosos e conhecimentos do seu mentor.
Desenvolvimento profissional: A mentoria ajuda você a crescer na sua carreira. Ela promove suas habilidades, expande seu conhecimento e ajuda você a superar desafios.
Amplitude de network: A mentoria pode abrir portas para você. Através das conexões do seu mentor, você pode expandir sua rede profissional e aumentar sua visibilidade no setor.
Aumento da confiança: Ter um mentor pode aumentar sua confiança. Com a orientação e o apoio de um mentor, você se sentirá mais capacitado para assumir novos desafios e responsabilidades.
Acelerador de carreira: A mentoria pode ser um fator crucial para o progresso na sua carreira. Os mentores podem fornecer conselhos valiosos sobre como navegar nas estruturas organizacionais e buscar promoções ou novas oportunidades.
Planejamento de sucessão: As organizações também se beneficiam da mentoria. Os programas de mentoria contribuem para o desenvolvimento de uma força de trabalho qualificada e bem-informada, facilitando transições suaves durante o planejamento da sucessão.
Como encontrar o mentor adequado?
Encontrar o mentor adequado é um processo que requer reflexão e pesquisa. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar:
Defina seus objetivos: Antes de buscar um mentor, é importante definir quais são seus objetivos e necessidades de carreira. Você quer ajuda para aprimorar habilidades específicas? Você busca orientação em uma área ou setor determinado?
Encontre potenciais mentores: Busque pessoas que possuam experiência ou conhecimento na área que você deseja e que já pratiquem a atividade de mentor. Isso pode ser dentro de sua própria organização, por recomendação, em eventos de relacionamento, ou até mesmo em plataformas de mídia social profissional.
Reflita sobre a possível relação: Uma relação de mentoria bem-sucedida depende não só de encontrar um mentor que tenha as habilidades e experiências que você busca, mas também de ter uma boa conexão e sintonia com essa pessoa. Você precisa se sentir à vontade para falar sobre seus objetivos e desafios com seu mentor. A química e a compatibilidade são essenciais para uma mentoria eficaz.
Estabeleça um acordo de parceria: Quando você encontrar alguém que acredita ser um bom mentor, seja claro sobre porque você está buscando mentoria e o que espera da relação. Lembre-se de que a mentoria é um compromisso de tempo e energia, portanto, seja respeitoso e compreensivo com a disponibilidade deles.
Estabeleça expectativas claras: Se eles concordarem em ser seu mentor, estabeleça expectativas claras para a relação. Isso pode incluir a frequência e o formato das reuniões, os tópicos a serem discutidos e os objetivos a serem alcançados.
Lembre-se, a mentoria é uma via de mão dupla. Assim como você espera aprender com seu mentor, esteja aberto a compartilhar suas próprias experiências e perspectivas. Isso pode enriquecer a relação e torná-la mais gratificante para ambos.
Conclusão
A mentoria é uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento profissional, oferecendo orientação, conhecimento e apoio para superar desafios e alcançar objetivos de carreira. Dentro desse contexto, a DMS desenvolveu um time de profissionais de muita competência, com muita vivência e histórias para contar. Visite nossa página:
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Paulo Fassina, Mentor DMS Partners