MENTORIA
O que é MENTORIA?
MENTORIA é um relacionamento de aprendizado e desenvolvimento pessoal e profissional no qual uma pessoa
mais experiente (o mentor(a)) oferece orientação, conselhos e suporte, compartilhamento de experiências a alguém menos
experiente (o mentorado(a)).
QUAL É A FUNÇÃO DE UM(A) MENTOR(A)?
As funções envolvem orientação técnica especializada, compartilhamento de experiências, brainstorming, definição de metas, ampliação da rede de contatos-chave, insights e desenvolvimento de competências essenciais.
Esta abordagem proporciona uma oportunidade única para impulsionar de forma otimizada e consistente os planos de
carreira, criando perspectivas e aumentando a autoconfiança, a capacidade de tomada de decisões e a eficácia na ação.
É importante escolher mentores(as) que possuam uma trajetória consolidada e relevantes experiências profissionais
para garantir uma orientação sólida, por isso s é fundamental escolher um profissional experiente.
Qual é o objetivo da MENTORIA?
O objetivo da mentoria executiva é impulsionar a carreira de profissionais, oferecendo orientação especializada, compartilhamento de experiências e desenvolvimento de competências em grande parte baseadas em um fluxo de informações, entre um mentor(a) e o(a) mentorado(a).
POR QUE FAZER MENTORIA?
Muitos profissionais enfrentam dificuldades na sua carreira profissional ou pessoal, tais como: resistência a mudança, isolamento, falta de experiencia profissional, de habilidades, de networking, de capacidade de tomar decisões, de liderança, de solucionar problemas, insights, entre outros. Ajudar o(a) profissional com essas dificuldades é a função do MENTOR(A).
As estatísticas sobre os resultados de mentoria podem variar dependendo de vários fatores, como a qualidade da mentoria, o comprometimento das partes envolvidas e a área de atuação. No entanto, algumas pesquisas sugerem que a mentoria pode ter impactos significativos, incluindo aumento da satisfação no trabalho, desenvolvimento de habilidades de liderança, avanço na carreira e melhoria da autoconfiança. Por exemplo, um estudo realizado pela Harvard Business Review descobriu que 84% dos CEOs que receberam mentoria consideraram-na crucial para o seu sucesso, eles evitassem erros custosos ao seu negócio., além disso, também puderam tomar decisões lucrativas com mais agilidade. 76% dos entrevistados disseram ser mais capazes de atender às expectativas dos stakeholders
O que a MENTORIA pode proporcionar a voce?
Aplicando a aprendizagem obtida com um processo de MENTORIA, você pode obter:
► ORIENTAÇÃO DA CARREIRA
Encontrar caminhos para atingir seus objetivos profissionais e no planejamento e trajetória da sua carreira.
► DESNVOLVIMENTO DE HABILIDADES
Desenvolver habilidades técnicas ou interpessoais, necessárias para progredir em sua carreira.
► TOMADA DE DECISÕES
Abrir um leque de opções para tomada de decisões importantes.
► RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Enfrentar desafios profissionais e encontrar soluções eficazes, através da experiencia de seu Mentor(a).
► NETWORKING
Abrir um olhar em fazer conexões valiosas no seu campo de atuação.
► CONHECIMENTO PESSOAL
Desenvolvimento pessoal, autoconhecimento e equilíbrio entre seu momento pessoal e seu momento profissional.
► SUCESSO NOS NOVOS DESAFIOS
Estar pronto e orientado em transições de carreira, mudanças organizacionais ou novas responsabilidades.
Essas são algumas habilidades que você desenvolverá e será capaz de aplicar na trajetória de sua carreira.
Um MENTOR(A) é uma fonte valiosa de orientação em praticamente qualquer aspecto da vida pessoal ou profissional.
Quais os tipos de MENTORIA que existem?
Dependendo do seu momento de carreira ou dos objetivos almejados, há algumas possibilidades e tipos de mentoria, cada um com um propósito distinto.
MANTORIA EXECUTIVA
Na mentoria executiva, um profissional, o MENTOR(A), com mais experiência ajuda alguém menos experiente, o MENTORADO(A).
A mentoria executiva, através do mentor(a), dará ao mentorado(a) orientação técnica especializada, compartilhamento de experiências, brainstorming, definição de metas, criação de planos estratégicos, ampliação da rede de contatos-chave, insights e desenvolvimento de competências essenciais, ferramentas poderosas para o sucesso na carreira executiva.
MENTORIA ORGANIZACIONAL
Para a organização, a mentoria executiva contribui para o crescimento e retenção de talentos, aumenta a produtividade, promove a liderança eficaz e cria uma cultura de aprendizado contínuo e inovação. Em resumo, a mentoria executiva é uma ferramenta poderosa para impulsionar o sucesso tanto pessoal quanto organizacional.
Diferença entre Mentor e Coach
COACHING
O processo é de desenvolvimento de uma ou mais competências específicas, geralmente com o objetivo de melhorar performance, a transferência de conhecimento pode ocorrer, mas em pequena escala e circunstancialmente, mas não é o objetivo do processo de coaching, o período é com fixação de calendário de reuniões e tarefas, geralmente de curto prazo
MENTORIA
Desenvolvimento amplo do(a) Mentorado(a), incluindo aspectos de performance, potencial e carreira, a transferência de conhecimento é essencial no processo, se não há, o processo fracassou, a duração é flexível dependendo do interesse do(a) Mentor(a) e Mentorado(a), raramente de curto prazo.
É importante escolher mentores(as) que possuam uma trajetória consolidada e relevantes experiências profissionais para garantir uma orientação sólida, por isso é fundamental ter uma história para contar!!
Quem está apto(a) a praticar MENTORIA?
A mentoria deve ser exercida por profissionais experientes em determinada área ou campo de atuação, que estão dispostos a compartilhar seus conhecimentos, experiências e insights com outros indivíduos que buscam orientação e desenvolvimento profissional.
Isso pode incluir líderes empresariais, executivos(as), empreendedores(as), acadêmicos(as), profissionais de recursos
humanos e especialistas em diversas áreas.
O importante é que o mentor(a) tenha experiência relevante e esteja disposto a investir tempo e energia no crescimento e
desenvolvimento de outras pessoas.