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INSIGHTSMentoria Executiva
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TEASER

Mentoria Executiva

Oportunidade


Fortalecer as competências dos líderes atuais e futuros da sua organização, através da discussão e reflexão com o MENTOR DMS, sobre as experiências de gestão diversificadas no conteúdo, no contexto e na geografia.

Os MENTORES DMS vêm de longas carreiras de sucesso como executivos C-Level, nas quais desenvolveram amplo conhecimento tácito, aquele que não se aprende na escola, sobre os diversos aspectos da gestão..


·Por que oferecer um programa de Mentoria?


  • A MENTORIA bem sucedida melhora a performance, desenvolve o potencial e amplia os horizontes pessoais e profissionais do MENTORADO.

  • Contribui para o engajamento e retenção do MENTORADO e de todos os profissionais que valorizam as empresas comprometidas com o esenvolvimento de seus funcionários.

  • Esses benefícios se aplicam independentemente do setor em que atue a empresa e do grau de maturidade da organização, desde empresas centenárias a startups.


Benefícios da Mentoria Executiva


  • Aborda as perspectivas desconhecidas ou não testadas no ambiente cultural do MENTORADO que podem trazer a resposta a desafios ainda não solucionados pela empresa.

  • Libera total ou parcialmente os mentores internos, para que se concentrem nas ações vitais para a realização dos objetivos da empresa.

  • Não inibe a discussão de assuntos da Organização, o que pode ocorrer quando o MENTOR é interno.


Como a DMS Partners pode ajudá-lo?


Nossos sócios, com amplo conhecimento e reconhecida experiência em empresas vencedoras, podem oferecer a sua organização soluções de MENTORIA XECUTIVA para os profissionais de diversos setores da Indústria, comércio e serviços, além dos diversos temas ligados às áreas de gestão:


  • Estratégia Corporativa

  • Recursos Humanos

  • Marketing e Vendas

  • Finanças

  • Tecnologia da Informação

  • Transformação Digital


Visão do Mercado


(1) Pesquisa divulgada pela revista Fortune indicou que 71% das 500 Maiores Empresas constantes da lista anual

organizada por essa publicação têm programas formais de Mentoria.


(2) Artigo publicado na Harvard Business Review revelou que 84% de um grupo de CEO’s pesquisados consideram que a Mentoria não só acelerou o crescimento da performance individual como evitou erros que teriam custado muito para as empresas respectivas. Além disso, 76% entendem que a Mentoria os capacitou  para atender às expectativas dos stakeholders.

Paulo Fassina

Salvador Evangelista

Willian Zampini

Autor (es)

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